Notre Expertise
Le management du sport est le processus de gouvernance, de leadership, et de gestion d’organisations sportives pour faciliter la valeur sociale et économique à travers l’expérience sportive dans toutes ses formes et à tous les niveaux (Shilbury, 2022).
L’expertise du Sport Management UCLouvain s’articule autour de trois axes :
- Gouvernance et stratégie
La gouvernance du sport est l’ensemble des « processus et structures utilisés par l’organisation pour développer ses objectifs stratégiques et sa direction, contrôler sa performance au regard de ces objectifs et s’assurer que le conseil d’administration agit dans le meilleur intérêt des membres de l’organisation » (ASC, 2004). La stratégie est un ensemble d’actions conçues pour réaliser les objectifs des organisations sportives, d’atteindre le succès sur le terrain, et de développer le sport. La formulation de la stratégie, notamment à travers un plan stratégique, est une tâche importante des managers séniors et du conseil d’administration. Le processus continu de professionnalisation des organisations sportives et de commercialisation du sport demandent plus de transparence, de contrôle, de processus démocratiques et de capacités stratégiques. Nos recherches portent sur les facteurs influençant la bonne gouvernance et son impact sur le sport mais également sur la capacité organisationnelle, les comportements déviants, le rôle du président, les implications et la gestion de la passion dans les instances dirigeantes. - Diversité et inclusion
La diversité réfère à l’hétérogénéité des profils individuels au sein d’une unité sociale telle qu’une équipe sportive, un conseil d’administration ou encore une fédération sportive tandis que l’inclusion est la manière dont chaque profil individuel est inclus dans cette unité sociale. La diversité et l’inclusion font partie des enjeux majeurs auxquels le sport et notre société plus largement font face. Ces notions concernent un ensemble de caractéristiques telles que le genre, le sexe, les origines géographiques et socio-culturelles, l’âge, la religion ou l’orientation sexuelle. Nos recherches portent sur les constats, les freins ainsi que sur les démarches d’équité mises en œuvre par le mouvement sportif afin de combattre les discriminations au niveau du leadership (gouvernance, direction, arbitrage, entraineur), du management, du bénévolat, et de la participation sportive. - Responsabilité sociale des entreprises et durabilité
Tant les organisations sportives internationales que locales sont confrontées à de nombreux enjeux sociaux, éthiques et environnementaux. Les pratiques de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et de durabilité visent à répondre aux fortes attentes de la société à l’égard du mouvement sportif. Nos recherches visent à contribuer à ces développements théoriques et empiriques à travers un ensemble de questions telles que : Comment intégrer les objectifs de développement durable dans les activités d’une organisation sportive ? Comment conduire des changements de pratiques au sein de l’organisation et auprès de ses partenaires ? Comment intégrer la RSE dans sa stratégie ? Quelles sont les compétences d’un leader socialement responsable ? Comment évaluer et communiquer l’impact de ces engagements sociétaux ?
Nos recherches en cours
En collaboration avec différents partenaires nationaux et internationaux, les membres du groupe de recherche sont actuellement impliqués dans les projets suivants :
Improving Diversity and Inclusion on the Boards of Directors of National Football Associations
Ce projet de recherche, en collaboration avec le Prof. Josh McLeod (Deakin University), se concentre sur les problématiques de diversité et d’inclusion dans les conseils d’administration des organisations nationales de football. Le projet est financé par le FIFA Research Scholarship par le biais du CIES (International Centre for Sports Studies).
Géraldine Z. – geraldine.zeimers@uclouvain.be
Better Governance Principles and Organizational Performance of National Sport Organizations
Ce projet de postdoctorat, en collaboration avec la Prof. Milena Parent (Université d’Ottawa), examine la relation entre l’adoption de principes de meilleure gouvernance et la performances des organisations sportives nationales.
Arthur L. – arthur.lefebvre@uclouvain.be
A Global Assessment of Professional Sports Organizations’ Corporate Social Performance: A Delphi Study
Ce projet de recherche en collaboration avec les Prof. Lisa A. Kihl (University of Minnesota), Cleo Schyvinck (Ghent University), Michael Jonas (University of Minnesota), and Matt Hlina (University of Minnesota) vise à développer un outil de mesure de la performance sociale des organisations sportives professionnelles.
Géraldine Z. – geraldine.zeimers@uclouvain.be
Sport Environmental Sustainability: An Investigation into Non-Profit Sport Organizations from a Stakeholder Perspective
Cette thèse de doctorat, réalisée en collaboration avec la KU Leuven, a pour but de saisir comment les organisations sportives et leurs parties prenantes s’engagent envers la durabilité environnementale. Ce projet contribuera à développer les connaissances sur la durabilité environnementale dans le sport qui est un domaine de recherche encore largement sous-développé à ce jour.
Pierre L. – p.leonard@uclouvain.be
Intéressé.e par une thématique de recherche spécifique ? Des opportunités sont disponibles pour des chercheurs hautement motivé.e.s à mener des recherches postdoctorales, doctorales ou de maîtrise dans notre groupe de recherche ou pour collaborer avec celui-ci.
Faites part de votre intérêt pour la recherche à la Prof. Géraldine Zeimers (geraldine.zeimers@uclouvain.be).
Factsheets
Thèses défendues
Dr Thierry Zintz (2004)
Configuration et Changement Organisationnel des Ligues et Fédérations Sportives Belges. Typologie et Perspectives d’Évolution
Dr Mathieu Winand (2009)
Déterminants de la Performance
Organisationnelle des Fédérations Sportives:
une Analyse Comparée des Ligues Sportives de la
Communauté Française de Belgique
Dr Emilie Malcourant (2016)
Analyse d’une Méta-organisation Internationale, du Processus de Prise de Décision à sa Mise en oeuvre par les Membres : le Cas de l’Agence Mondiale Antidopage
Dr Simon Gérard (2016)
The Paralympic Movement from 1944 to 2016: A Processual Analysis of Institutional Creation, Maintenance and Change
Dr Géraldine Zeimers (2019)
Corporate Social Responsibility Implementation in Non-Profit Sport Organisations
Dr Arthur Lefebvre (2021)
Non-Profit Sport Collaborations Involving Sport Clubs: Inside the Walloon Federated Sport System
Publications et conférences scientifiques
Nos Publications
Conférences
Hugaerts, I., Scheerder, J., Helsen, K., Corthouts, J., Zeimers, G., Van de Sype, C., Könecke, T. (2021, September 29). Environmental Sustainability in Belgian Sport Federations. 29th European Association for Sport Management Virtual Conference (EASM 2021), online.
Zeimers, G., Shilbury, D. (2021, September 29). Emotions in Sport Governance: A research Agenda. 29th European Association for Sport Management Virtual Conference (EASM 2021), online.
Lefebvre, A., Zeimers, G., & Zintz, T. (2020, December 11-12). Efficacité Perçue de la Collaboration entre les Fédérations Sportives et leurs Clubs : Rôle du Processus de Collaboration. Conférence de la Société Savante en Management du Sport, online.
Zeimers, G., Shilbury, D. (2020, December 1-3). The Influence of Passion on Sport Board Performance. 26th Sport Management Association Australia New Zealand Conference (SMAANZ 2020), Canberra, Australia.
Zeimers, G., Shilbury, D., Zintz, T. (2019, December 4-6).The Role of Passion in Governing Non-profit Sport Organisations. 25th Sport Management Association Australia New Zealand Conference (SMAANZ 2019), Christchurch, New Zealand.
Lefebvre, A., Zeimers, G., & Zintz, T. (2019, September 4-7). Examining Interconnections of Preconditions, Process and Outcomes of Collaboration among Non-profit Sport Clubs. 27thEuropean Association of Sport Management Conference (EASM 2019), Seville, Spain.
Zeimers, G., Shilbury, D., Willem A., Zintz, T. (2019, May 29 – June 1). Hybridity in Non-profit Sport Organisations: Organisational Challenges. 2019 North American Society for Sport Management Conference (NASSM 2019), New Orleans, USA.
Lefebvre, A., Zeimers, G., & Zintz, T. (2019, May 29 – June 1). Organisational Resources Related to Collaboration among Non-profit Sport Clubs: a Qualitative Comparative Analysis. 2019 North American Society for Sport Management Conference (NASSM 2019), New Orleans, USA.
Zeimers, G., Zintz, T., & Willem A. (2018, September 5-8). Collaborative Dynamics and Processes Among Nonprofit Sport Organizations. 26th European Association for Sport Management Conference (EASM 2018), Malmö, Sweden.
Zeimers, G., Zintz, T., & Willem A. (2017, November 24). Réflexions sur le Positionnement Épistémologique d’un Chercheur Embarqué sur un Terrain dans le Management du Sport. Conférence Audencia » Research and Business in Sport »: Qu’est-ce que la recherche peut apporter au monde du sport?, Paris, France.
Lefebvre, A., & Zintz, T. (2017, November 24). Recherche-action entre Université et Fédération Sportive pour l’Élaboration d’un Label : Retour sur l’Expérience d’Étudiants. Conférence Audencia » Research and Business in Sport »: Qu’est-ce que la recherche peut apporter au monde du sport?, Paris, France.
Zeimers, G., Anagnostopoulos, C., Zintz, T., & Willem, A. (2017, September 2-8).The Process of Organisational Learning in Sport Organisations: the Case of Social Responsibility Programmes. 25th European Association for Sport Management Conference (EASM 2017), Bern, Switzerland.
Zeimers, G., Anagnostopoulos, C., Zintz, T., & Willem, A. (2017, May 31 – June 3).Teaming-up for Social Responsibility Programs: the Case of Belgian Nonprofit Sport Organizations. 2017 North American Society for Sport Management Conference (NASSM 2017), Denver, USA.
Zeimers, G., Zintz, T., & Willem A. (2016, September 7-10). Corporate Social Responsibility in Sport: A Critical Review of CSR Development and Sensemaking. 24th European Association for Sport Management Conference (EASM 2016), Warsaw, Poland.
Zeimers, G., Zintz, T., & Willem A. (2016, June 1-4). Corporate Social Responsibility in Sport Federations: A Framework to Assess Organizational Integration and Knowledge of CSR. 16th EURAM Conference, European Academy of Management, SIG “Managing Sport”, Paris, France.
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